Михаил Карпов
Обучение продуктовому подходу, развитию бизнеса и управленческий консалтинг
Ключевые услуги
предприниматель и эксперт-консультант
Персональный
опыт
опыт
Известный топ-менеджер и один из основателей профессии Product manager в России. Основатель ProductCamp & ProductStar. Лектор ВШЭ
15+
лет опыта управления IT-продуктами
Руководил созданием и развитием крупных российских и зарубежных сервисов Яндекса (Яндекс.Работа, Яндекс.Турция, приложение Яндекс.Поиск)
Отвечал за треть сервисов компании ВКонтакте в роли Руководителя Медиасервисов (сервис Музыка, сервис Видео, Live-стриминг)
Выступал в роли CPO (Директор по продуктам) компании Skyeng и отвечал за стратегическое развитие продуктов компании
Отвечал за треть сервисов компании ВКонтакте в роли Руководителя Медиасервисов (сервис Музыка, сервис Видео, Live-стриминг)
Выступал в роли CPO (Директор по продуктам) компании Skyeng и отвечал за стратегическое развитие продуктов компании
100+
кейсов развития
IT-бизнеса
IT-бизнеса
Корпоративные клиенты
Формат
работы
работы
Установочный созвон-знакомство в Zoom (30-60 минут): определяем текущий запрос и выбираем подходящий формат совместной работы
Проводим встречу в расширенном составе: онлайн или оффлайн. Пошагово формируем состав проекта, фиксируем сроки, проводим сессию вопросов-ответов
Продвигаемся по проекту с регулярными замерами прогресса и оценки пользы бизнесу, при необходимости корректируем траекторию проекта и дополняем его. Проводим ретроспективу в конце проекта
Знакомство
Планирование
Реализация
Для директоров, топ-менеджеров и миддл-менеджмента компании. От нескольких часов до нескольких недель
ТРЕНИНГИ
Повышение навыков и переквалификация для менеджеров, аналитиков и маркетинга. Диагностика и аудит команды
ОБУЧЕНИЕ
Для синхронизации работы команды топ-менеджмента и повышению эффективности
СТРАТ.СЕССИИ
Решение индивидуальных запросов сотрудников компании, персональный коучинг
КОНСАЛТИНГ
Популярные
тренинги
тренинги
Быстрый и эффективный способ поднять общий уровень знаний команды, точечно улучшить навыки и продуктивность ключевых сотрудников. Доступны в online и оффлайн-форматах
Изучение принципов и инструментов продуктового подхода, его внедрение внутри компании, а также применимость продуктовых подходов для каждого из отделов компании: от HR-отдела до отделов продаж и развития бизнеса
Для широкой аудитории сотрудников компании
Для широкой аудитории сотрудников компании
Тренинг "Всё как продукт"
Фокус на принципах роста показателей компании, разборе прикладных кейсов и инструментарии, построении процессов компании, обеспечивающих динамичный рост бизнеса в конкурентной среде
Для аудитории директоров, топ- и миддл-менеджмента компании
Для аудитории директоров, топ- и миддл-менеджмента компании
Тренинг "Принципы роста"
Подходы к лидерству и развитию IT-команды, усилению бизнеса и продуктов компании. Мотивация и работа над эффективностью команды, борьба с выгоранием и развитие эмоционального интеллекта
Воркшоп "Продуктовое лидерство для менеджера"
Практика и отработка ключевых инструментов продуктового подхода — от быстрой проверки гипотез и гибких методологий, до стратегии и инструментов работы с пользователями для проектирования пользовательского опыта. Работа с бизнес-метриками компании и их планомерным улучшением для роста бизнеса
Воркшоп "Hardskills: CustDev, MVP, приоритеты"
Ключевые
тематики обучения
тематики обучения
15
80
3000
групп навыков
тематик интенсивов
людей прошли обучение
Управление проектами и командой
— Управление сроками и рисками
— Личная и командная эффективность
— Регулярный менеджмент и KPI
DataDriven и аналитика для руководителей
— Unit-экономика
— Анализ эффективности продукта
— Метрики продукта, бюджеты и P&L
Пользователи и продуктовый подход
— MVP и быстрая проверка гипотез
— Инструменты CustDev, CJM, JTBD
— Стратегия и видение продукта, Roadmap
— Управление сроками и рисками
— Личная и командная эффективность
— Регулярный менеджмент и KPI
DataDriven и аналитика для руководителей
— Unit-экономика
— Анализ эффективности продукта
— Метрики продукта, бюджеты и P&L
Пользователи и продуктовый подход
— MVP и быстрая проверка гипотез
— Инструменты CustDev, CJM, JTBD
— Стратегия и видение продукта, Roadmap
Видео
выступлений
выступлений
Публикации в СМИ
Контакты
Email
kapnov@gmail.com
Телефон
+7 (911) 769-00-21
Для оперативной связи
