Чтобы оптимизация продукта происходила осознанно, необходимо последовательно вводить улучшения, одно за одним, а затем увлеченно наблюдать за метрикой, которая наиболее точно соответствует бизнес-модели продукта, для этого необходимо разбираться в аналитике.
Примеряя на себя роль продакт-менеджера, обратите внимание на три главных фактора: ключевые навыки, эмоциональный интеллект (EQ) и соответствие компании.
Есть несколько ключевых навыков, которыми должен обладать каждый продакт менеджер. Многие из них приобретаются еще во время учебы — но большинство навыков возникает с опытом и благодаря хорошим примерам для подражания и наставникам.